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“当兵的人”如何艰苦创业
文章来源:  浏览人数:2439  发布日期:2010年10月15日

“当兵的人”如何艰苦创业

    “‘当兵的人’品牌迅速崛起,主要依靠艰苦创业的精神”。在谈起“当兵的人”酒的渐入佳境时,南京当兵的人酒业有限公司董事长兼总经理任志扬深有感触地说:“没有部队勤俭节约的优良传统,就没有‘当兵的人’酒的今天。”“昨天所有的荣誉,已成为遥远的回忆。”这个公司员工以复员转业军人为主体,这些从军事、政工、后勤、装备等系统下来的人,对商界、市场经济知之甚少。此番大胆地闯进酒的领域,能行吗?面对这样的顾虑,董事们分组分片,走南闯北,进行市场调查;他们登门拜访向专家请教,登录网络社区征询网友意见……在不懈地努力下,一切渐渐陌生变为熟悉。

  刚开始公司在运作过程中困难重重,个别战友思想上有畏难情绪。任志扬董事长翻开毛泽东的《延安思想永放光芒》论著,组织大家学习。他说:“大家要牢牢树立艰苦创业思想,发扬‘特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗’的革命精神。”战友们讨论后,统一了思想,鼓足了勇气,坚定了信心。

  “兵不在多而在精”,虽然公司的领导与员工各有分工,但在具体工作中,大家都是身兼数职的,最大限度地减少工作人员。许多人既是推销员,又是驾驶员,甚至还是搬运工。公司副董事长王岫岩年过六旬,原是部队师级干部。他到某大酒店送货上门时,根据酒店仓储人员的需要,将酒搬上五楼,后发现仓库已满,又将酒搬至四楼,几经反复,不厌其烦。

  为了节约开支费用,公司规定:每次打字用完的纸,留做每个员工的便条,翻过来再用反面。一位广州军区转业的经销商看到总经理助理张成扬把A4纸裁成4份,取其中一份为员工写下交办的几件事宜,这位战友十分感动:“这样节约,还有什么困难克服不了的。”这批师团职干部亲自参加卸货。第一批酒从生产基地运到南京时,已是深夜10点多钟,大家早就在仓库等候了。经过与10位民工六个多小时的共同奋战,终于将数万箱白酒安全、及时地放入仓库。这时已是早晨6:30,大家累得筋疲力尽,但省了几百元装卸费。原南京军区某司令部正团职工程师张延良,是南京当兵的人酒业有限公司南京分公司总经理。他到上海警备区联络业务,为了当天返回,晚上不在上海住宿,不怕辛苦,早晨5点就赶到南京火车站乘车。

  遇事快速反应,发扬连续作战精神,当兵的人酒业每一位员工莫不如此。4月29日临下班前,连云港经销商急等在“五一”节开业,已经工作了一天的分管行政的副总经理汤长明连夜组织司机梁广安、任才等员工发货,一直忙到半夜还没有吃晚饭。这位选择自主择业的原解放军理工大学副师职教授说:“只要客户需要,随时可以保障供应。”

  正是这样,这群当过兵的人,发扬部队的优良传统和艰苦创业精神,使“当兵的人”在茫茫商海中,树起一块独特的金字招牌。